Führung auf Augenhöhe
Der Kurs behandelt die fünf Rollen einer Führungskraft, wichtige Führungskompetenzen sowie verschiedene Führungsstile mit Fokus auf dienende Führung. Zudem wird die Bedeutung von agilem Management in der modernen Arbeitswelt erläutert.
Beschreibung des Angebots
In diesem Kurs werden verschiedene Facetten der Führungsarbeit beleuchtet. Durch die Kombination aus theoretischen Grundlagen und praktischen Anwendungen erhalten Sie Werkzeuge, um Mitarbeiter*innen auf Augenhöhe zu begegnen und Wertschätzung zu vermitteln.
Der Kurs „Führung auf Augenhöhe“ ist wie folgt aufgebaut:
- Einführung und Ziele: Es werden die zentralen Inhalte und Lernziele des Kurses erläutert.
- Wissensvermittlung: Die Inhalte werden selbstständig und zeitunabhängig in Form von Videos, kurzen Texten und Wissenschecks erarbeitet.
- Forum „Austausch & Fragen“: Hier können sich die Teilnehmer*innen untereinander austauschen, Erfahrungen teilen und offene Fragen diskutieren.
Schwerpunkte
Verständnis der Führungsrollen
Entwickeln Sie ein tiefes Verständnis der verschiedenen Rollen, die eine Führungskraft einnehmen muss, und deren Auswirkungen auf die Teamdynamik.
Entwicklung von Schlüsselkompetenzen
Erwerben Sie die notwendigen Kompetenzen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein und Ihre Mitarbeitenden effektiv zu führen.
Anwendung verschiedener Führungsstile
Lernen Sie, wie Sie verschiedene Führungsstile situativ anwenden können, um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen.
Förderung eines unterstützenden Umfelds
Nutzen Sie die Prinzipien der dienenden Führung, um ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Anwendung agiles Management
Meistern Sie die Techniken des agilen Managements, um flexibel und effizient auf Veränderungen und Herausforderungen zu reagieren.
Leistungen
Grundlagen der modernen Führung
- Führung auf Augenhöhe
- Verständnis der Führungsrollen
- Entwicklung von Schlüsselkompetenzen
- Die Rolle der Kommunikation in der Führung
Führungsstile und -strategien:
- Führungsstille
- Dienende Führung
- Agiles Management